1前言

在混凝土公司的实际管理的过程中，拥有设备数量最大的部门就是车队管理部门，工作人员参与度最高的部门也是车队部门，因此，提高车队管理有效性，其关键在于实现人的有效性管理。在混凝土公司实际运行过程中，安全事故潜在性危险最大的就是车堵，这就使得车队的管理存在着非常大的工作难度。因此，混凝土企业在实际的管理过程中，需要特别的注重车队建设，提高工作设备的实际利用效率，进而打造出具有更强凝聚力以及服从力的工作团队，最大程度上来将其企业运行的安全风险，提高实际的工作效率。混凝土公司的车队结构主要有三部分构成，分别为泵车班组、搅拌车班组以及修理车间，车队的下属部门需要根据产品的实际需要来为客户提供更为优质的服务，这就需要相关的管理部门明确各个组织结构之间的关系，实现其实际工作责任的不断落实，实现各个部门之间分工明确，为实际的工作效率提供保障。

从另外一个角度来看，混凝土公司实际上属于服务性的行业，但是却存在着一定的特殊性，混凝土公司在实际的工作过程中需要根据客户的实际需求来进行工作，为客户提供更为优质的服务。在混凝土公司管理中，车队在其中具有至关重要的作用，车队不仅需要管理好驾驶人员，还需要对车辆设备等进行安全维修、保养，因此，需要注重驾驶人员在安全驾驶方面的教育以及培训，同时还需要保证车辆设备运行的安全性，保证运行的安全性、有效性。混凝土公司在实际的运行过程中，其不仅需要注重混凝土交付运输工作以及泵送车辆的管理工作，同时还需要注重工作人员的全面性管理，保证运输工作的有效性、安全性、准时性;同时车队还需要肩负到整个车队车辆设备的使用、检查维修以及保养等相关工作，借助定期性的培训来提高车队工作人员的实际操作技能以及安全方面的意识;混凝土公司在实际的车队管理过程中，如果存在着交通事故问题，其需要组织召开相关的事故调查会议，分析事故发生的原因，进而制定更加具有针对性的解决措施;此外，车队还需要辅助相关制度以及操作流程的监督与落实，驾驶员以及车辆等的资料管理，并且承担着相关监督与考核制度的执行，等等。

2混凝土公司车队管理对策分析

2.1不断提高认识，实现制度建设的不断强化

混凝土公司的实际管理过程中，公司的主要负责人需要提高认识，认识到安全生产相关工作对于企业发展的重要作用，实现安全管理的主体责任的落实。同时还需要结合企业发展的实际需要，制定出更加科学、可操作性更强的运输交付方式以及泵送的相关操作规程，保证其运行的安全性。此外，还需要更加的注重混凝土的拌制一运输一现场泵送一浇筑等相关工作环节的管理工作，实现工作人员实际操作行为的规范性，最大程度上避免由于违规性操作而造成的安全性事故。例如，某混凝土企业在实际的工作过程中，由于泵车驾驶工作人员实际工作责任心方面存在着缺失，造成整个工作只是马马虎虎来了事，造成泵车运行中支腿存在着不平衡的问题，再这样的情况之下进行强制性的操作，造成泵车侧翻，对施工工作人员的生命安全造成了非常大的威胁。

2.2注重相关知识的培训工作，提升工作人员的安全意识

混凝土公司管理工作人员在实际的工作过程中，需要认识到驾驶工作人员的安全意识对整个设备工作运行的重要作用，通过定期性的培训、考核等方式提高提高驾驶工作人员的安全驾驶意识以及对城市环境的保护意识，最大程度上避免出现车辆超载和超速的问题，杜绝疲劳驾驶以及野蛮驾驶等问题，减少各类交通安全事故的发生。此外，泵送工作人员具有十分重要的作用，注重教育培训，提高泵送工作人员施工现场施工安全以及文明操作等方面的意识，严禁出现违规作业以及不文明施工等行为。安全在公司发展过程中具有至关重要的作用，一部分混凝土公司在实际的运行过程中只是注重经济效益，并没有重视员工的教育工作以及培训工作，严重的，企业多年都没有召开相关的安全性培训会议，造成其重大的安全事故，影响施工人员的生命安全。例如，某企业在实际运行中并没有重视安全教育工作，在短短一个之内造成了多项安全事故，其不仅对企业造成了非常的经济损失，同时给社会安全也带来了非常大的威胁，因此，企业的安全教育非常重要，对于新入职的驾驶工作人员不仅需要对其驾驶年限以及驾驶技术等方面来进行审查，同时还需要注重驾驶工作人员身体健康情况的审查工作，考核通过的驾驶工作人员对其进行安全教育、安全驾驶等方面的教育，让驾驶工作人员能够更加充分的了解到混凝土公司运行的实际工作特性以及对混凝土工作的相关知识，并且还需要签订安全责任书，避免出现安全事故造成无法挽回的伤害。

2.3注重泵送设备以及运输车辆的维修工作

混凝土公司在实际运行过程中，需要更加注重泵送设备、运输车辆等的安全检查工作以及安全维修、保养工作，为车辆设备的完好性以及运行性能的安全性提供保障，在检查中发现车辆设备等存在着功能权限或者是安全隐患等问题时，需要及时性的消除安全上存在的隐患，为车辆设备的运行安全提供保障，提高其安全性。同时管理工作人员还需要根据工作实际来制定相关设备的保养守则，在工作完成之后需要对设备进行仔细的检查与保养，为工地施工工作的正常运行提供保障，提供为车辆设备运行安全性提供保障。例如，某混凝土公司在实际的管理工作过程中，对泵车等缺乏维修保养工作，进而施工过程中突发事故，造成施工工人受伤，究其原因，则是由于施工之前车辆设备检查不到位造成的。此外，施工设备的现场管理过程中，当运输车辆进入到施工现场是，施工单位需要指派专门的工作人员进行监督和管理，驾驶工作人员则需要服从施工单位的指挥、安排工作，实现泵送设备施工现场的合理摆放，为实施施工工作的进行提供保障。在施工现场，需要保障泵送设备处于一种平整而夯实的状态，保证具有地面的承受能力，在支脚部分则需要电放枕木等，避免出现由于设备失稳而造成意外事件。还需要根据相关的就业指导书来观察仪表指示值，检查搅拌设备的实际运转情况，在确认运行正常之后进行实际的施工作业。总而言之，在实际的工作过程中，其需要实现相关工作责任的落实，实现参与工作人员工作职责的分明，为实际的施工运行提供保障。

3结语

混凝土公司在实际的管理过程中，其需要转变传统的管理理念、管理方式，实现车队的合理驾驭和管理，实现管理策略以及管理方法上的创新，为客户提供更为优质的服务，提升车队运行的安全性，同时实现车队维修和管理成本的有效控制，提高车辆设备的实际利用率，提高企业发展的经济效益，提高其实际的竞争力。