随着新冠疫情在国内的逐步缓解，混凝土市场再次活跃起来。然而，经历了这场突如其来的变故，建筑行业的销售环境发生了翻天覆地的变化。更多企业加快了线上作业的步伐。数字技术与AI技术的结合，为复杂的市场环境和多样化的建筑消费场景提供了更多选择。

在数智经济的推动下，混凝土行业新的业务秩序正冉冉升起...

什么是“数智经济”

2020年是世界经济新一轮产业大变革的起点之年，5G和AI将持续全链路打通人机生产力，倒逼企业向更高的智慧商业体进化；同时，2020年互联网虚拟世界将会探出无数只手，向物理世界深度触摸。

“疫情对产业发展既是挑战也是机遇”。以“免接触”、“数智化”为特征的新产品、新业态、新模式为抗疫时代的中国经济增添了强劲的动力。

混凝土企业对于“数智经济”的最简单理解，就是“数字管理+智慧生产”。

给混凝土企业的启示

1. 轻资产将驾驭重资产

预计未来十年数智经济占GDP比重将会达到2/3，建筑、基建、制造、能源、钢铁、农业等传统重资产行业都将迎来数智化的轻资产转型。

搅拌站不再是单打独斗的“小个体”，混凝土企业需向智慧商业体集体进化。物理世界（搅拌机、运输、检测、污水处理、环境检测等设备机器）将会被赋予智能并轻资产化，混凝土业务将转到线上进行轻资产运作，“看不见的脑”将发挥资源配置的作用，我们会发现，数字生产力将取代原先粗放的机器生产力，让我们的利润倍增！

2. 混凝土商业向心力的降维打击

今后的要素资源将向智慧商业体无限集中，资源会被数字化管理做得好的，趋近集团化的搅拌站集群吸引过去，混凝土市场效率将会发生本质跃迁，信息化基因强的企业将具有黑洞一般的商业吞噬能力，通过高维技术（生产调度系统、MES平台...）的低纬开展来收割市场。商业向心力生态竞争引爆行业的快速重排。

数智技术正深刻改变着我们的生产方式，生产作业“免接触”、生产要素远程调度以及生产服务快速上云等成为新的发展方向。5G+工业互联网、智能制造、智慧物流等“数智化”新业态新模式，对于混凝土行业这块“处女地”有着极大的拓荒空间！

3. 传统管理没落，混凝土商业由“硬”变“软”

机械系统（传统ERP）和其建立的传统组织（内部）将在数字化进程中进化出“镜像生产力”、“镜像生产关系”和“量子化组织”（边界弱化、高度融合），混凝土企业的销售形态、渠道将多元化。

数智化管理的标志性特征就是线上经营比重的增加。线上的“轻”运作反而使重业务变得轻快高效，线上平台的搭建反而扩大了业务体量，迅速积累利润。

您会发现，混凝土企业在线上能生产得更多，业务更多元，销售版图得以急速扩张。硬商业由此向软商业蝶变，传统经济的机械架构中将生长出生物血肉和神经网络。

4. 混凝土企业不再只是卖混凝土

您会发现，数字带来的“创收”远远把您的主营利润甩在身后！当您使用了某个数字管理平台，打通了采购、销售、技术、生产、运输、财务全环节；当周边工地都接入您的物流平台；当您的平台连接了上下游，成为资源集散地、流量池，甚至成为您万千客户朋友的数字社区。您会发现上面一天的广告收益抵上几天的混凝土销售额。工地签收员会因运输的及时、方量的精准、混凝土的良好工作性给您好评，工地会青睐于平台的服务而给您大单。

这个平台也是搅拌站对外宣传展示的窗口。试验设备、生产设备、运输设备等等连接形成物联网。远程操控、视频成像、无人生产、VR遥感...试验室打试块的场景通过监控镜头向外展示搅拌站配比技术的高超，记录工作的细致，这场“直播”可能被您平台上的潜在客户看到，给您发来大红包！

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砼行APP，连接搅拌站、工地和第三方物流，布局全产业链，以信息技术建立起一套成熟的管理系统，通过把销售、采购、生产、配送、施工、财务、运营、管理等各个环节集成在建立的信息化数据平台，实现信息和资源的共享利用。

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