佛山海螺4月份水泥产量完成计划的115.8%，销售水泥完成计划的113.34%，产销双双创公司建厂以来新高。与此同时，公司着力发挥码头优势，4月船运水泥突破10万吨，日卸运熟料突破万吨。
　　公司积极拓展市场，有效组织发运，销量持续上升。4月份，持续11天阴雨天气，公司销售部门统筹销售计划与发运组织，连日销量突破1万吨。同时狠抓产销平衡衔接，做好各品种的搭配，实现均衡生产。由于产品销量稳步提升，公司组织相关部门召开产、供、销、发运协调会，对水泥库存量、计划发运量、原材料保供以及码头发运保障进行统筹安排，细化每一个环节。对生产、发运、市场等方面的信息进行研讨、分析，积极研究对策，及时组织生产，最大限度地保障供应。

　　公司注重技术改造，排除设备隐患，确保设备运转。为进一步稳定生产，达到降耗、降本的目的，公司多次组织相关专业技术骨干研讨，全方位多层次实施技改技措，实现工艺系统的不断优化，4月份公司电耗较一季度下降1.1度，同时强化管理人员夜间生产保驾，及时协调夜间生产发运组织，确保夜间生产正常、发运有序。

　　公司重视员工队伍建设，开展管理人员竞聘，畅通员工成长渠道。在深入开展员工技能培训的同时，公司注重对员工成长跟踪，关键岗位、管理岗位一律实行公开竞聘，3、4月份通过竞聘选拔优秀基层员工6人，充实到关键岗位和基层管理岗位中，营造的积极的工作氛围。

　　经营业绩的取得，还得益于公司持续推行精细化管理，不断提高基础管理水平。进入2013年，公司以专业例会和专业检查为抓手，通过对外定期专业检查，对内月度管理检查，加快基层制度完善，规范员工行为。为公司取得良好的经营业绩打好基础。