各位领导、各位同仁：

大家下午好！

春去夏至，万物并秀。今天，我们在此隆重举行湖北省预拌混凝土标准化搅拌站创建部署及观摩交流活动，作为本次活动的承办单位，我谨代表中建商砼，向出席会议的各位领导、嘉宾、同仁表示最诚挚、最热烈的欢迎。同时，由衷感谢湖北省建设科技与建筑节能办公室为我们提供了这次宝贵的学习机会，搭建了一个很好的交流平台。刚才，我们在中建商砼江夏厂进行了现场观摩，根据活动议程安排，下面，由我从三个方面作分享交流：

一、高度重视，充分认识标准化搅拌站创建的意义

混凝土材料是当今世界最大宗的建筑材料，也是最重要的建筑材料之一，对现代建筑业的发展、城市形态塑造、社会经济建设产生了重大深远影响。随着行业技术的快速发展，越来越多的替代材料在混凝土生产中加以应用，赋予了行业消纳工业废弃物的功能，整个行业逐渐向节能环保、资源节约型产业转型。在深入践行“双碳”要求的背景下，混凝土产业地位不断提高，越来越受到政府部门和社会各界的认可和重视。但一直以来，混凝土行业被认为是一个标准化程度不高，容易造成环境污染的行业，这种刻板形象给混凝土企业的投资融资、人员引进、任务承接等造成了很大的困扰，掣肘了行业发展。同时，近年来，全国各地时常报道因预拌混凝土质量低劣导致的工程质量问题，这些带来的不仅是巨额经济损失，也具有极大的安全隐患，易造成恶劣的社会影响。

因此，促进预拌混凝土行业管理规范化，执行好企业质量控制标准化流程迫在眉睫，也势在必行。今天，我们在这里举行预拌混凝土标准化搅拌站创建部署及观摩交流活动，主题鲜明、立意高远，既是加快推进预拌混凝土标准化搅拌站建设的一次重要部署，也是推动混凝土行业高质量发展的重要举措，对行业未来在标准化、示范化、信息化发展道路将产生深刻影响。

中建商砼作为行业头部企业，历来重视积极响应政策号召，在企业日常运营中，始终从高质量发展的初心出发，从组织建设、人员配备、资源协同、政策支持等各方面推动混凝土搅拌站的规范管理。我们将以此次活动为契机，更加严格自我要求，按照相关标准及规范，将标准化搅拌站创建工作落到实处。

二、主动作为，标准化搅拌站创建的主要做法

1.注重坚持流程标准化。一是组织机构齐全，中建商砼具有满足技术质量、绿色生产和安全生产管理要求的部门，配备有相应专业技术人员、专职管理人员和设备设施等，且专业从事技术质量管理工作的人员占总人数的25%，为产品质量提供了坚实的人才及技术保障。二是管理制度完善，定期更新国家及行业标准、规范有效目录清单，现行有关科技质量、安全管理、绿色生产等制度共60余项，严格按照各级标准及制度进行运营管理。同时，作为牵头单位，中建商砼组织编制了《湖北省预拌混凝土标准化生产管理规程》，也刚刚（5月6日）正式实施。三是产品质量标准，加强对主要原材料以及外加剂的质量管控，把好源头关，抓实生产使用过程的质量控制及产品质量安全，按标准规范重点工程管理，确保混凝土交付验收检测合格率达100%。此外，注重不断提升基础管理，针对混凝土生产各环节，形成了监督考核机制。目前，按照标准化搅拌站创建条件，中建商砼湖北区域16个厂站，预计达标率在50%以上。

2.探索产品标准化新方法。一是推进骨料品质标准化。中建商砼健全产业链全链条管理，通过上线机制砂生产线和引导上游供应商，推动骨料尤其是机制砂的各项性能指标趋于稳定，应用后试点单位的退货率降低了35%，混凝土标准差由原来的4.5MPa降至2.5MPa，混凝土的质量稳定性大幅提升。二是坚持生产工艺标准化。一方面通过CQMS质量管理信息系统，共享厂站质量数据，再通过大数据分析，集成原材料检测及各项配合比数据，建立综合配合比库。另一方面，通过在线检测，实现生产配合比的动态调整，并通过海量数据积累和过程监控，实现混凝土生产全过程调整的自动控制。目前我们的试点标杆厂站在生产时只需要输入原材料及混凝土的各项参数，辅之以运距、天气等数据，就能通过算法自动生成最优配合比进行生产，减少人为干预，实现生产工艺标准化。

3.坚持绿色发展转型之路。一是从源头做“减法”，通过强化源头管控，优化内部管理及改进工艺，使用面砂机、小型破碎机、新式砂石分离机等，我们的单方固废清运量2022年较上年降低了84%，清运费节省了100余万元，实现废水“零外排”的厂站达100%，26个预拌厂实现了固废“零外排”。二是在绿色用能方面做“加法”，在能源结构调整和清洁能源推广方面步伐加快一步，率先引进电动装载机、电动搅拌车等，目前有电动装载机12台，同时，我们拟合作的4个光伏项目，预计年发电量约300万度，相当于种植了16.7万棵树（光伏每发18度电就相当于种植了1棵树）。三是不断提升厂站绿色生产水平，近年来我们累计投入环保专项费用2000余万元，绿色生产标准化建设进步明显，通过生产系统全封闭、废水循环利用、砂石回收等措施，实现了从“设计—建站—生产—运输”全过程的环保清洁生产，彻底改变了以往搅拌站“脏、乱、差”的形象。截至目前，武汉区域厂站均达到绿色生产星级水平（其中4个预拌厂达到武汉市三星级预拌混凝土绿色生产认证），全司5个预拌厂获评CCPA“全国预拌混凝土行业绿色示范工厂”。

4.探索示范化厂站建设。中建商砼立足于产业互联网建设，以智慧工厂为重点，明确提出了“三个替代”，即，以智能化替代简单重复工作，以智能化替代绝大部分监管工作，以智能化替代绝大部分数据稽核工作，并做了大量探索与实践。2022年建立了智慧工厂标杆厂站——经开厂，重点打造区域标杆厂站，做到智能化产品应上尽上，以树立企业形象、建立行业标准、推动行业进步，其建设凸显了“高精尖”设备与线下工作的有机结合，如智慧试验室，以日常劳动强度较大的试块试压工作为例，试验员每月搬运量近12吨，试验时长100小时，举手弯腰5000余次，通过引进抗压强度智能检测机，进行机械“一键试压”，以此代替人工试压，每日能节省人工工时2-4小时。此外，部分厂站则从经济实用的角度考虑上线智能化产品，如东西湖厂上线的“智能过磅系统”，能精简1个制表环节、3个生产步骤，罐车司机出场自主刷卡打印票据，车辆有序排队，系统便可自动统计司机出勤状态，确保送货信息精准高效。截至目前，公司22个预拌厂上线了智能无人过磅系统，10家上线了智能云回弹系统。

三、立足长远，标准化搅拌站创建的重点规划

展望未来，中建商砼将以更加坚决的态度和坚定的信心，落实好标准化搅拌站建设，将重点从以下方面努力：

一是明确创建目标，抓好标准化搅拌站建设。确立目标，制定推进方案，将创建标准贯穿于系列活动中，尽快实现湖北区域厂站创建达标全覆盖，并在全司范围内推广实施，确保5年内公司标准化搅拌站创建达标率100%。同时，建强专业队伍，强化组织保障，持续提升质量、生产、安全、绿色、信息化、档案管理等版块的管理效能。

二是加快产业链建设，持续提高材料的标准化。通过梳理产业链条，从资源获取、加工、物流运输等关键节点寻找把控核心资源、规范产业链条的机会。如通过矿山、骨料加工厂、机制砂生产线项目等，实现混凝土主业向供应端的延伸。通过生产工艺、产品质量的标准化控制，促进骨料生产标准化、工业化发展，助推行业质量控制和标准落地。

三是坚持数字化转型，持续推动智慧工厂建设。围绕效率提升，加快实现业务线上化、智能化，在此基础上，实现生产运营基础数据采集，通过数字化平台实现产业链互联，打通数据流、业务流、资金流，并逐步探索与“湖北省散预信息化平台”实现数据互联。探索平台化运营创新发展模式，如通过产业互联网平台探索现金交易模式，推动传统赊销模式向现金交易模式转变，解决行业应收账款居高不下等难题。

作为湖北省混凝土协会会长单位，我们将继续秉承科技兴企、绿色环保的发展理念，带头做好标准化搅拌站创建工作，为全面实现创建达标全覆盖的目标聚集强大动能，引领行业科学发展、绿色发展、创新发展。我们也热切希望加强与湖北省业内兄弟单位的交流与合作，一同为促进行业进步、助推整个行业高质量发展贡献力量。

最后，预祝此次活动圆满成功，祝各位领导、各位来宾、各位同仁身体健康，工作顺利，生活愉快。

谢谢。