按照北京金隅股份有限公司“突出主业、强化专业”的经营管理原则，围绕“止损、可控、做实、创新”的要求，为进一步理顺金隅股份混凝土企业的产权关系，构建集中运作、协同高效、管控有力的运营机制，形成流程顺畅、制度统一、保障有力的混凝土法人实体平台，股份公司近期对混凝土（含砂浆）企业做出进一步深化改革调整。

将唐山冀东混凝土有限公司更名为金隅冀东（唐山）混凝土环保科技集团有限公司，以冀东混凝土为主体，通过股权入资、购买股权或资产等方式，将分属金隅股份、冀东发展集团有限责任公司和唐山冀东水泥股份有限公司的混凝土相关资产置入冀东混凝土，冀东水泥撤销混凝土管理中心。

改革调整完成后，金隅冀东混凝土集团作为金隅股份混凝土业务的统一管控平台，负责管理金隅股份所有混凝土、砂浆等相关业务。金隅冀东混凝土集团所管理企业分三大类：

第一类为6家直属区域管理公司，包括北京区域管理公司、唐承区域管理公司、内蒙区域管理公司、辽宁区域管理公司、吉林区域管理公司、重庆区域管理公司。

第二类为3家直属单体公司，包括湖南盾石混凝土有限责任公司、北京泵普及宝鸡冀东盾石混凝土有限公司。

第三类为4个由金隅股份视同二级企业延伸考核、金隅冀东混凝土集团直接管理的考核单元，包括天津金隅混凝土、石家庄旭成混凝土、邯郸金隅混凝土、金隅砂浆。

目前，金隅冀东混凝土集团已基本完成总部职能部室设置及干部聘任工作，人员调配和安置工作妥善进行，各项工作正在加快推进中。